Inteligencia Digital

 🖥️ Mise en Place para Gerentes de Proyectos TI Cómo la disciplina de una cocina de alta gama puede transformar tu próximo release 🍲 El día que un chef me enseñó Scrum En pleno despliegue de un sistema de Nómina en la nube (de esos que siempre vienen “para el viernes”), se me ocurrió relajarme viendo The Bear . Mala idea: la serie es una olla de presión — una cocina donde cada segundo cuenta y cualquier descuido acaba en caos. Pero algo me atrapó: la obsesión del equipo por mise en place  —  todo en su lugar . Apagué la tele y caí en cuenta: Eso es exactamente lo que le falta a mi backlog. 🛠️ La cocina y el sprint: similitudes que no ves hasta que arde el aceite

  Ingeniería de Prompts para Monetizar IA Ingeniería de Prompts para Monetizar IA Índice Introducción 2.1. Importancia de los Prompts en la Inteligencia Artificial Los prompts son la interfaz entre el ser humano y la IA... "En el futuro, programar no será escribir código, sino escribir prompts efectivos" - Andrej Karpathy 2.2. Objetivos del Ebook Este ebook busca: Enseñar desde cero hasta avanzado cómo crear prompts efectivos Monetizar con estrategias comprobadas Automatizar procesos empresariales 2.3. Público Objetivo Este material está diseñado para: Emprendedores Digitales: Aprenderán a integrar IA en sus negocios... 3. Fundamentos de la Ingeniería de Prompts 3.1. ¿Qué es un Prompt? Un prompt es una instrucción, pregunta o fragmento de texto que se proporciona a un modelo de IA par...

  “Incomodidad Voluntaria: El Desafío Silencioso del Líder en Transformación Digital” ✨ Introducción En el mundo corporativo, la mayoría busca eficiencia. Pero los verdaderos líderes buscan transformación . Y eso, inevitablemente, duele. Hoy más que nunca, las empresas de autoservicio necesitan líderes capaces de salir del confort operativo y entrar en la zona donde se forja la innovación real. A esto lo llamamos: Incomodidad Voluntaria. 📖 El líder que incomodó su calendario Lucía era jefa de Transformación Digital en una cadena de autoservicio. Tenía años trabajando con KPIs estables, sistemas conocidos y equipos sincronizados. Pero sabía que el modelo estaba envejeciendo. Podía seguir ganando elogios por mantener la operación bajo control... o podía liderar una disrupción incómoda, impopular, y necesaria. Eligió lo segundo: propuso automatizar procesos con IA, reformular flujos con herramientas ágiles, y capacitar líderes regionales en análisis de datos. El caos ll...